創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永續(xù)的生命力。公司領(lǐng)導(dǎo)除了對工人要求嚴(yán)格，對鼓風(fēng)機產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把控外，她還十分注重產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)。
隨著國內(nèi)對環(huán)保產(chǎn)品的要求逐年提高，空調(diào)末端設(shè)備作為空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)，自然而然也投身于環(huán)保的浪潮。為適應(yīng)政府和市場的新要求，公司領(lǐng)導(dǎo)積極進行產(chǎn)品創(chuàng)新。經(jīng)過大量的實驗總結(jié)，她將行業(yè)內(nèi)普遍采用的普通黑色鋼板替換成了鍍鋅鋼板。據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)介紹，這種鋼板不用噴漆，沒有異味，不產(chǎn)生任何污染氣體，相對于傳統(tǒng)的鋼板環(huán)保度更高。
除此之外，在鼓風(fēng)機產(chǎn)品匹配對接方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也做到了行業(yè)領(lǐng)先。在末端設(shè)備制造行業(yè)，產(chǎn)品銷售后除產(chǎn)品質(zhì)量問題外，一般企業(yè)不會為用戶進行技術(shù)性的匹配指導(dǎo)已是行業(yè)慣例。但美其樂機電卻一改這樣的“慣例”，不僅在用戶打電話要求技術(shù)指導(dǎo)時24小時內(nèi)響應(yīng)，而且還會派出專人上門指導(dǎo)，為用戶提供一對一的貼心服務(wù)。由于歐德邁的設(shè)備在市場中的定位是中高端產(chǎn)品，其相對應(yīng)的用戶也大都是些中高端的房地產(chǎn)商，他們對產(chǎn)品的質(zhì)量有著自己的個性化需求。為了滿足市場需求，公司領(lǐng)導(dǎo)為客戶設(shè)計了“定制服務(wù)”，只要用戶提出要求,他們就會按用戶的實際需求個性化生產(chǎn)。
2015年，國家出臺政策生產(chǎn)防排煙設(shè)備的企業(yè)必須有3C強制性認(rèn)證，因為很多企業(yè)不做研發(fā)，不注重質(zhì)量，導(dǎo)致政策一出臺，很多企業(yè)就被市場所淘汰。公司領(lǐng)導(dǎo)更加堅信自己的選擇，堅信質(zhì)量才是一個企業(yè)生存的根本。
除此之外，美其樂機電員工的定期回訪、按時跟蹤的服務(wù)體制可有效確保產(chǎn)品的問題提前得到控制，將用戶的損失降至最低。歐德邁主動指導(dǎo)用戶使用，及時和用戶溝通，為其提供全方位的維修保養(yǎng)服務(wù)。社會不斷發(fā)展，以產(chǎn)品為導(dǎo)向的市場已不存在，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，傾聽顧客的聲音就顯得尤為重要。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持電話回訪，征詢用戶意見，及時將信息反饋傳遞給生產(chǎn)研發(fā)部門，以便設(shè)計出更加符合用戶需求、適應(yīng)市場變化的產(chǎn)品。合理的設(shè)計、合格的安裝、按期的回訪維護都有效降低了歐德邁風(fēng)機產(chǎn)品的事故率。
圖為單相電1.5kw鼓風(fēng)機
如今，江蘇省靖江市早已成為了國內(nèi)重要的兩大空調(diào)配套設(shè)施“集散地”之一，占據(jù)了全國空調(diào)市場容量的10.2%。未來空調(diào)末端的服務(wù)優(yōu)化及附加功能的發(fā)展，將成為創(chuàng)造不同行業(yè)所需個性化、特殊化的室內(nèi)環(huán)境的重要手段。這不僅是空調(diào)末端產(chǎn)品市場營銷的賣點，也將成為空調(diào)末端制造商通過服務(wù)差異化競爭創(chuàng)造品牌個性、提高附加值的核心所在，同時還將是空調(diào)主機企業(yè)選擇建立戰(zhàn)略合作伙伴的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。只有打破常規(guī)，不斷創(chuàng)新，才能在時代變革的潮流中屹立不倒。
授人以魚 不如授人以漁
術(shù)達(dá)極致近于道，專注走心風(fēng)骨魂。兩粒種子，就能成就一片森林。
談及高壓鼓風(fēng)機成功的密匙時，公司領(lǐng)導(dǎo)說：“我們能夠發(fā)展，能夠生存，制度是核心！一個企業(yè)的制度，是企業(yè)文化的展示，是企業(yè)生存的基本準(zhǔn)則。在國家政策的扶持下，越來越多企業(yè)，開始萌芽成長，開花結(jié)果。這是一個充滿競爭的時代，如果你不創(chuàng)新，就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在腳后。我們走在做產(chǎn)品的路上，應(yīng)向著品牌不斷前進。”
對于風(fēng)機品牌定位和未來3-5年的發(fā)展規(guī)劃公司領(lǐng)導(dǎo)也有著清晰地認(rèn)知，她說：“我們要做大做強，就要走出去，維護品牌的第一步，就是維護口碑和信譽，只有這兩點做足了功課，我們的品牌自然而然就有；接下來我們將引進更多的自動化設(shè)備，降低成本的同時形成規(guī)模化生產(chǎn)，培養(yǎng)人才打造一個強大的營銷團隊，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢做外貿(mào)。”
“把公司打造成平臺，讓更多的年輕人來成長。”這是公司領(lǐng)導(dǎo)常掛在嘴邊的一句話。“一個企業(yè)剛開始求生存，之后求發(fā)展，到它足夠強大的時候，就應(yīng)該肩負(fù)起社會責(zé)任，這是歷史賦予的，也是自身的選擇。我未來的愿景就是將公司打造成平臺，讓更多的年輕人來與美其樂機電一同成長。”談及未來的愿景，公司領(lǐng)導(dǎo)如實說。
對于一個企業(yè)的衡量，除了它的產(chǎn)品、質(zhì)量、創(chuàng)新，還有它內(nèi)在的企業(yè)文化、社會責(zé)任。而企業(yè)文化與社會責(zé)任則是精神之花，常開不敗。
希望是生命的瑰麗朝霞，期待是心中燃起的小火苗，未來是摸不著邊際的無限美好，我們能做好的就是贏在當(dāng)下。期待歐德邁風(fēng)機在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，裂變成一團熊熊烈火，奔向無限美好的未來。
